苹果和三星作为手机制造商中的两大巨头，自11月公布旗下支付工具Apple Pay和Samsung Pay于银联合作并正式进军中国市场后，不但引发了不少苹果、三星使用者的期待，对于手机支付业来说也是不小的震撼。
苹果三星再掀大战
比达咨询发布的《2015年上半年中国移动支付研究报告》显示，仅上半年，中国第三方移动支付市场的规模就达到40361.1亿元，环比增速24.8%，报告还预测称，下半年市场规模可达51763.8亿元，环比增速为28.6%。
简单的把这两组数据相加，整个2015年国内移动支付市场估算值高达10万亿人民币，要知道，2008年金融危机之后，国家宣布的投资规模也不过4万亿元，如此庞大的移动支付市场，海外支付巨头们再也坐不住了。
支付社交化苹果三星不行
Apple Pay和Samsung Pay进入中国市场，无异于打开了通往10万亿甚至远远超过这个规模的市场大门，但是对于消费者来说，只是多了两种来自于一线手机品牌提供的内置支付工具。
不是苹果三星们不好，只是国内的这帮对手进步太快了。
尽管打开了中国市场的大门，但当这些外来第三方支付还停留在付款层面的时候，微信支付和支付宝们却已经在玩红包、优惠券等各种增值的功能。
移动支付在国内已经不再单纯的只是一个支付工具，社交化的概念越来越明晰，红包是典型的代表，甚至在一些用户群当中，衍生出了非官方的红包接龙的社交化游戏，也有人在群组中发送红包邀请好友转发分享内容，而这些带有社交化的支付概念，苹果和三星在现阶段都没有。
工具和平台之间的差别
苹果、三星的移动支付和本土支付产品的差别，本质上属于支付工具和支付平台的差别。
以微信支付和支付宝支付为代表的本土支付产品，除了引入社交化概念，还在通过集成各种生活服务，重点打造支付平台。
到目前为止，两大平台先后接入了理财、贷款、生活缴费甚至是保险、交通违法处理等不同类型的生活服务。
根据腾讯今年5月份发布的业绩报告，微信的生活化趋势正在显著提升，微信直接带动的消费支出中，娱乐占53.6%、公众平台占20.%、购物占13.2%、出行占占11.3%、餐饮占2%。
报告显示，微信直接带动的生活消费规模已达到110亿元，娱乐消费是最大支出，规模为58.91亿元。
作为新秀，苹果和三星虽然也可以在随后的本地化过程中，逐步的引入生活和城市服务，但现阶段，还停留在支付层面的Apple Pay和Samsung Pay还有很长的路要走。
优惠、优惠、优惠
用户并不在乎用什么方式结算，在乎的是什么方式结算更优惠，移动支付与传统的银行卡结算以及现金结算相比最大的优势就是优惠，对用户和商家均是如此。
对商家而言，有消息称，移动支付的费率为0.6%，还伴有一定额度的补贴，刷卡的费率达1.25%。
消费者层面，除了部分刷卡结算需要额外付手续费之外，移动支付的优惠让人“无法拒绝”。
以滴滴打车为例，微信支付接入滴滴打车时，初期的1500万补贴预算在半天之内花光，一周的时间内补贴总额超过1亿元人民币。
移动支付在补贴方面的支出，外卖也是个典型的例子。
正常情况下在PC端口点餐基本没有多少优惠折扣，但是在移动端结算时，动辄10元甚至8元的高额补贴，这些优势都是传统结算方式所不具备的，恰恰也是苹果和三星这些外来客，在本地化过程中需要重点关注的领域。
是微信支付、支付宝支付，还是苹果支付和三星支付，这些都不重要，重要的是谁提供的优惠多，又是谁提供的优惠幅度大。
支付红利2.0时代
2014年，一篇名为《历史将记住2014年12月12日支付宝正式向银联宣战》的文章在微信朋友圈刷屏，面对竞争，中国银联总裁时文朝在新年致辞中这样说道，“沉沦从哪里开始，救赎就要从哪里而起”，苹果和三星分别带着Apple Pay和Samsung Pay与中国银联搭伙，即是银联自我救赎的重拳。
苹果和三星作为“外来的和尚”，在中国的支付生态下“好念经”显得不太可能，但进一步催化各大支付工具和平台对用户和商家补贴力度的加大却是必然，这也可能是银联这一记重拳的发力点。
从目前的情况来看，银联作为Apple Pay和Samsung Pay落地的合作方，已经在商场、超市和便利店等众多消费场所展开了满减的补贴，711便利店目前的优惠有“满8减7”和“满6减5”等，麦当劳6.2折，汉堡王7折等等，这些线下支付的折扣正在逐步的铺开，下一步极有可能拓展至线上。
作为本土支付平台，面对银联和苹果、三星等厂商的结盟，出于必要的防守反击，一方面可能会继续加大对用户的补贴优惠力度，另一方面也有可能和其它手机厂商，尤其是国产手机厂商联手，推出支付联盟的概念来反制对手。
支付红利2.0时代，很快就回来临，各大移动支付平台在博弈的过程中崛起，消费者则可以在这个过程中，享受移动支付生态趋于成熟而带来的红利。
但是就如之前淘宝最开始的模式一样，羊毛总是出在羊身上的，消费者们可以享受这些红利，但最后承担着一切的一定还是消费者。
